合同管理
365TRANBBS交通站365jt.com一、開工前業主向監理提供TRANBBS施工合同、訂貨合同、協議等有關工程的合同副本。
365交通站365jt.com二、按照國家和省市政府有關規定，監理對“施工合同”應不折不扣地貫徹執行。
365交通站365jt.com三、工程變更的管理：
365交通站365jt.com（一）項目監理機構應按下列程序處理變更：
365交通站365jt.com1．TRANBBS設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更文件；建設單位或承包單位提出的工程變更，需填寫“工程變更報審表”（遼統監表A-11）一式四份，并附有關工程變更聯系單交總監理工程師，由總監理工程師組織專業監理工程師審查。審查同意后，應由建設單位轉交原設計單位編制設計變更文件。當工程變更涉及安全、環保等內容時，應按規定經有關部門審定。
365交通站365jt.com2．項目監理機構應了解實際情況和收集與工程變更有關的資料。
365交通站365jt.com3．總監理工程師必須根據實際情況、設計變更文件和其他有關資料，按照施工合同的有關條款，指定專業監理工程師完成下列工作后，對工程變更的費用和工期作出評估：
365交通站365jt.com1）確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度；
365交通站365jt.com2）確定工程變更項目的工程量；
365交通站365jt.com3）確定工程變更的單價或總價；
365交通站365jt.com4．總監理工程師應就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設單位進行協調。
365交通站365jt.com5．總監理工程師簽發工程變更單。
365交通站365jt.com工程變更單應包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費用工期、必要的附件等內容，有設計變更文件的工程變更應附設計變更文件。
365交通站365jt.com6．項目監理機構應根據工程變更單監督承包單位實施。
365交通站365jt.com（二）項目監理機構處理工程變更應符合下列要求：
365交通站365jt.com1．項目監理機構在工程變更的質量、費用和工期方面取得建設單位授權后，應按施工合同規定與承包單位進行協商，經協商達成一致后，總監理工程師應將協商結果向建設單位通報，并由建設單位與承包單位在變更文件簽字；
365交通站365jt.com2．在項目監理機構未能就工程變更的質量、費用和工期方面取得建設單位授權時，總監理工程師應協助建設單位和承包單位進行協商，并達成一致；
365交通站365jt.com3．在建設單位和承包單位未能就工程變更的費用等方面達成協議時，項目監理機構應提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程進度款的依據。該項工程款最終結算時，應以建設單位和承包單位達成的協議為依據。
365交通站365jt.com（三）在總監理工程師簽發工程變單之前，承包單位不得實施工程變更。
365交通站365jt.com（四）未經總監理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監理機構不得予以計量。
365交通站365jt.com（五）所有書面往來資料，監理留存一份。
365交通站365jt.com（六）各方接到批準的變更單后，要立即標在施工圖上，避免遺忘。
365交通站365jt.com四、工程暫停及復工管理 ：
365交通站365jt.com（一）總監理工程師在簽發工程暫停令時，應根據暫停工程的影響范圍和影響程度，按照施工合同和委托監理合同的約定
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