如果把項目比喻成一個有機的整體，那么，項目肌體的健康有賴于項目管理各個組成部分的健康。建立健康肌體的第一步，就是對整個肌體的各個部分進行有效的檢查。一次基本的"體格檢查"將可以幫助你發現項目潛在的致命缺陷。下面將從六個方面討論項目管理的狀況檢查。
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365交通站365jt.com 范圍管理
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365交通站365jt.com 范圍管理（Scope Management）是項目管理的一個專用詞匯，它的首要任務是確定并控制哪些工作內容應該包含在項目范疇內，并對其他項目管理工作起指導作用。無論是新365JT技術或新產品的研發項目，或者是與客戶簽訂的服務性項目，如果不能有效地定義并控制項目范圍，將會招致兩大嚴重問題的產生：
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365交通站365jt.com 1．項目實際要求的、但沒有明確定義的工作將不能得到有效執行，進而危害項目最終目標的滿足（例如，當客戶對于項目目標不能給予完整、詳細的描述，而服務商又不能提供幫助的話，這種情況極易發生）。
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365交通站365jt.com 2．不在項目工作范圍內的工作內容被執行，或項目范圍盲目擴大，進而危及項目的預算（迫于客戶壓力，不得不做一些份外工作，或自身缺乏明確的費用管理觀念，都將導致這樣的結果）。
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365交通站365jt.com 項目究竟包含哪些工作，如何將它們有效地組織和管理起來，是一件非常值得推敲的事情。國際上通用的工作分解結構WBS技術是項目范圍管理中的一項關鍵內容。通過對項目目標和工作內容的分解，WBS可以幫助你更加明確項目的工作內容，從而有效地計劃和控制項目進程。雖然你可以在很多地方學習到有關WBS的概念，并可以看到很多WBS的樣例，但是，建立合理的工作分解結構WBS并非易事。這方面的內容將在以后詳細討論。
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365交通站365jt.com 回答以下問題，判斷你的項目在范圍管理方面是否健康：
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365交通站365jt.com ·項目是否擁有支持項目啟動的正式文本（如合同書、授權書或其他文件）？
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365交通站365jt.com ·是否有正規的項目目標說明的文檔？
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365交通站365jt.com ·是否定義了工作分解結構WBS？
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365交通站365jt.com ·是否有正式的項目范圍變更程序？
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365交通站365jt.com 進度管理
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365交通站365jt.com 進度管理是項
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