推行廠務公開是實踐“三個代表”重要思想的具體體現，是建立和完善現代企業制度的必然要求，也是落實黨的全心全意依靠工人階級方針的制度創新。上海市安裝工程有限公司是從事各類工業及民用建筑機電設備安裝業務的國有建筑365JT施工企業，近年來，北京申奧成功、上海新一輪發展以及2010年世博會的籌辦，為上海安裝公司的發展提供了難得的機遇，公司已連續多年承接任務量超過15億元，實現利潤超過1300萬元。為深化企業的改革和發展，自2001年以來，公司在堅持開展廠務公開工作的基礎上，結合企業的項目施工特點，積極推行了項目廠務公開活動，這不僅是對企業廠務公開工作的延伸和拓展，而且還是強化國有建筑安裝施工企業的監督機制，促進施工項目規范管理的有效途徑。
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365交通站365jt.com 一、強化監督機制，是推行項目廠務公開的根本目的
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365交通站365jt.com 所謂項目廠務公開，就是項目經理在組織指揮項目施工過程中，必須把項目的施工生產經營活動的全過程向項目職工公開，目的在于完善項目監督機制。
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365交通站365jt.com 首先，隨著施工企業項目經理負責制的推行，項目體已成為建筑安裝施工企業管理的重心和成本的中心，企業的各項經濟指標最終需要通過全體項目職工的共同努力來完成。
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365交通站365jt.com 其次，工程項目分布點多面廣，而目前企業內部的監察力量又相對薄弱，要加強對項目經理的監督制約，防止權力濫用，如果僅僅依靠組織上的監督教育，對遠在外地或境外的項目是難以取得理想效果的。因此，推行項目廠務公開，正是適應了建筑企業跨行業、跨地區、跨國境經營生產形勢的需要。
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365交通站365jt.com 第三，隨著廠務公開向項目內部的延伸和拓展，要求項目經理做到意圖公開、程序公開、經濟公開，讓職工來參與項目管理，給職工以民主監督權，這樣才能進一步完善項目監督機制。
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365交通站365jt.com 二、規范項目管理，是推行項目廠務公開的重要保證
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365交通站365jt.com 規范項目的各項管理，不僅是建立現代企業制度的重要環節，也是有效推行項目廠務公開的重要保證。要確保項目廠務公開切實有效、持之以恒，就必須要有科學的管理作保證。
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365交通站365jt.com 一是要完善項目經理責任制。
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365交通站365jt.com 項目經理是對施工項目管理全面負責的管理者，自然也是實施項目廠務公開的第一責任人。項目經理承包責任制，是以確立項目承包者與企業、職工三者之間責權利的一種管理手段和方法，是以項目經理代表項目部集體與企業法人代表簽訂承包合同約定為主要內容的目標責任制。所以，項目經理作為項目管理實施的責任者和組織者，必須切實做好項目廠務公開工作，才能充分發揮項目部的整體管理功能，確保項目管理目標的實現。
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365交通站365jt.com 二是要強化項目風險承包制。
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