目前的工程建設領域涉及的項目越來越復雜,地域分布也越來越 隨著科學TRANBBS技術的發展,現代工程項目管理涉及的內容越來越廣泛,它是實TRANBBS施工程項目所需的人力、物力、財力和時間資源的合理分配的過程。信息技術的高速發展,使工程領域運用互聯網新技術進行工程項目管理成為可能。對于工程建設工期較長、參與單位較多而各單位距離遠、工序復雜、材料種類繁多且數量龐大的行業,互聯網提供較滿意的動態信息交流管理平臺。信息系統的特點是既可以作為信息系統也可以作為事務處理系統,還可以作為決策支持系統。作為事務處理系統,其功能主要是修補和更新數據;決策支持系統主要是處理、顯示數據以及數據模式化。而工程領域的信息系統都要具備這兩種特點。地理信息系統是一種特殊的信息系統,很適合于以空間數據形式顯示和處理數據[1]。
365TRANBBS交通站365jt.com
365交通站365jt.comＧＩＳ通過空間觀察得到的數據包括屬性特征數據和空間特征數據。在過去,這些數據生成ＧＩＳ數據包,與地理學的、地學的、地理技術的基礎數據相應的以二維方式分析數據,定位在地圖或是平面圖上。然而,地理數據和土木工程數據當某時刻涉及相應的組成時需要以三維或四維方式看待。在這種情況下,ＧＩＳ成為方向性數據庫,有存儲、恢復、處理和顯示地理數據的功能。此外,一個TRANBBS設計優良可執行的數據庫對ＧＩＳ的功能來講是最重要的。這些需求要求硬件和軟件組成要有數據和圖形處理、傳輸和顯示的功能。近年來,新技術的發展使得ＧＩＳ成為越來越有效的處理和顯示復雜數據的工具,應用在大型土木工程項目的過程監控上
365交通站365jt.com
365交通站365jt.com1 工程項目管理
365交通站365jt.com
365交通站365jt.com1.1 概述
365交通站365jt.com
365交通站365jt.com“項目”和“項目管理”已經不是什么新名詞了。回顧過去,每代人都成功地實現了許多不同量級的大型項目。項目管理首次出現于20世紀50年代的大型防御工程上,漸漸的一些小型機構也采用了這一思想。而現在,最小型的工程公司都要以某種方式運用項目管理。大部分的項目管理包括:避免問題、技術革新、人員管理和快速有效地實現目標。工程項目管理系統是以項目管理為核心,以控制項目進度為目的,并合理控制項目預算、控制物資的庫存,對項目進行全方位的管理。從項目立項開始,到項目完成為止,跟蹤項目全過程。
365交通站365jt.com
365交通站365jt.com1.2 工程項目管理的基本目標和工作內容
365交通站365jt.com
365交通站365jt.com1.2.1基本目標 爭取成功的項目是項目管理的總體目標。具體分為:專業目標,即功能、質量、生產能力等;工期目標以及費用目標,即成本和投資。這三者之間是相互聯系,相互影響的。在項目的策劃、設計、計劃過程中經歷由總體到具體,由概念到實施,由簡單到詳細的過程。項目管理要保證這三者結構關系的均衡性和合理性。
365交通站365jt.com
365交通站365jt.com1.2.2工作內容 按項目實施過程可分為:工程項目目標設計,項目定義及可行性研究;工程項目的系統分析;工程項目的計劃管理;項目的組織管理;工程項目的信息管理;工程項目的實施控制;項目后工作。
365交通站365jt.com
365交通站365jt.com1.3 工程項目管理中的項目控制
365交通站365jt.com
365交通站365jt.com工程項目控制實質上包括了一個完整的管理全過程。其總的任務就是要保證按預定的計劃實施項目,保證項目總目標的圓滿實現。工程項目中的“三控制”是工期(進度)控制、
[1][2][3][4]下一頁
[NextPage]
$False$
